気管の狭まり具合がひどくなって、呼吸ができなくなる可能性がある」「呼吸ができないって……」「そう……、そういうことなんだよ」ケースワーカーの隣り部屋に通じるドアが開いた。真っ青な顔をこわばらせたMさんが入ってきた。この間のやりとりを壁越しに聞いていたのだ。「サワさん……。やり過ぎじゃあないか」思わず、咎める口調になった。「そうかもしれない……アンフェアですね。勘弁してください。でも、こうしなくちゃ
あとどれくらい生きられるのでしょうか？... の続きを読む
私が子供の頃には考えもつかない生活様式の変化があります。あの頃はまだダイヤル式の電話がありました。すぐにプッシュホンに変わりましたが。子供が幼い頃、旅行先でダイヤル式の電話が置いてあり、子供たちは、その使い方が解らないらしく、戸惑っていました。ダイヤル式がプッシュホンに。そして、高校か大学生の頃にファックスが一般家庭にも普及されてきました。当初は本当に送られているのか不安になっていました。ファック
学校ICTという時代... の続きを読む
マーケティングを専門にするソフト会社もあればマーチャンダイジング専門、さらにはカラーコンサルタントやデザイン代行、専門情報の提供……と幅広い。もちろん、すべてが分業化されているとはかぎらず、大手商社や大手紡績の系列企業の中には100人以上のスタッフを抱えるソフト会社まである。これらファッションソフトを専門にする企業は年々増加しており、この背景にはいろいろな企業が、立場こそちがえクリエーションが必要
ソフト会社の存在をクローズアップ... の続きを読む
タイアップは、大物と中堅・新人の人気の差をいっそう拡大し、固定化してしまった。企業は自社イメージや広告予算をリスクにさらすことは好まない。まだ無名の新人の音楽をＣＭに付けるよりは、すでに名の売れた大物を好む傾向がある（レコード会社は逆で、宣伝予算の少ない新人をタイアップに送り込もうとする傾向がある）。また、そうした大物の方が、経営陣上層部にも知名度は高いし、企業自身にも大物のイメージがつく。社内で
「メガヒットか無名か」の二極構造... の続きを読む
社員が希望退職募集をどう見るかは、なかなか複雑である。経営状況が追い込まれていて、どう見ても雇用調整が必要だという段階に至っても、社員が希望退職募集といったことを全く予想していないケースもある。規制・保護にならされた業界で、経営側からも十分な情報が発信されていない企業で見られる例であり、どこかの時点で経営状況が反転上昇するといった運でもつけば良いが、そうならないと厄介なことになる。以上のような特殊
社員の反応... の続きを読む